董明珠如期连任信赖创造美好境界

董明珠如期连任 信赖创造美好境界

/enpproperty-->       6月1日，格力电器在珠海召开股东大会，会上，董明珠以高赞成票继续连任第十届董事，并顺利通过董事会再次连任格力电器董事长。

       笔者以为，董明珠的如期连任，再一次向格力电器的股东们和社会各界人士证明了：作为“中国制造”的典范和领跑者，格力电器已经形成了成熟而独特的企业文化与价值观。

       “没有格力就没有我，是格力给了我舞台。反过来，没有我的‘舞姿’，别人也欣赏不到格力。”在这种互相成就的过程中，有种东西显得尤为重要：信赖与自信。记得作家冯骥才在《珍珠鸟》一文中写道，“信赖往往创造出美好的境界”，笔者以为，格力的成功在一定程度上得益于一种“信赖”，这种信赖主要体现在以下几大方面。

       首先，是来自消费者和市场的信任。格力能在行业保持稳步增长趋势，消费者的信任是一大关键，而这一信任又源于格力的品牌拉力，来源于消费者对格力品牌认知度和忠诚度。

       在董明珠的带领下，格力电器将“好空调、格力造”深深地根植于消费者心中，质量是格力品牌的基石，格力在行业里从不搞哗众取宠的概念炒作，从不偷工减料，而是把产品做精，走专业化道路，才是格力赢得市场信赖的根本。

       其次，是社会对董明珠的信任。三年前，当董明珠接掌格力时，社会部分人并没有因为她的“女人”身份而格外宽容，相反还给予其更多的犀利的质疑。三年后，“商界花木兰”董明珠用实实在在的业绩回应了那些质疑。

       在董明珠执掌格力电器的这些年里，格力电器不断地超越自我，打破所谓的“格力发展面临天花板”等说法，多次实现逆市飘红，创造无数业界神话。格力能够在激烈的市场竞争中取得这些成就，企业内和股东们对董明珠的信赖无疑是其能够当好领头羊的信念支撑。

       再次，是董明珠对各级管理人员和科研人员的信赖。在制冷工业的尖端技术研发上，几百万元打水漂是经常有的事。对此，董明珠说，“管理上不允许犯错误，研发上允许尝试。那个人都不是神仙，研发上只要有想法，我们的投入不设上限。他敢要我就敢给。”格力对于技术研发方面失败的宽容和对研发人员的信赖，有效地保护和激发了他们的创新热情，因此，格力能够屡屡“国际首创”、独领风骚不难理解。

       对于格力业绩取得的原因，董明珠将其归结为三个要点，一是建立了完整的自主创新体系，“我认为格力这三年来最大的成绩，就是从思想上、观念上和行动上，实现了格力的真正风险价值观”；二是掌握了核心技术。格力是一个依托专业化技术和多元化品类发展的家电企业；第三，搭建了自主培养人才的工程体系。

       这三个要点意味着，如今的格力已经具有了相当成熟的企业文化，真正地成为了一个具有灵魂的企业，在企业的发展上，有了自己独到的价值选择，而这种格局的出现，在一定程度上，也是格力电器企业上下“用信赖创造美好境界”的生动体现。从这个角度看，格力帝国的缔造者——董明珠获得连任，可谓是情理之中。

       “2004年我就有个梦想，要成为世界500强。今天这个梦想已经实现，我们在世界上也实现了家喻户晓。”目前，格力电器在董明珠的带领下，已经不断地领跑同行、超越自我，“要相信格力是一个跟上时代、引领时代的企业。格力要保证无风险进入多元化时代，无论做什么产品，做出来就能卖掉，做出产品就是世界第一。”

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袁菲

时间：

14:56

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