在中国制造2025战略规划中豆油夏季
在一堆的会议新闻,微信支付宝地推新闻,米国混战新闻中,一个句子让小编眼前一亮 《移动支付是一场持久战》,谷歌商务主管斯里德哈 拉马斯瓦米最近也这么说,因而度娘了一下:
其实持久战这个说法早就有,更早的可以追溯到2011年。那末说到持久,你会联想到哪些因素?对了,最近热点是二胎,请不要联想到不该联想的东西或事情
移动支付是持久战吗?从甚么方面体现持久,怎么才能让自己处于恒久不败的地位?支付服务商该以何资本来打这持久战?本周小编就来说说移动支付的持久战。
持久 需要培养用户习惯
在用户为王的时代,用户比客户还更加重要,如何培养用户习惯是移动支付持久战的一个最重要因素。只有用户能够习惯性,持久的使用移动支付服务提供商的产品,支付服务提供商才能活下去。因而在谈及支付服务时,引诱用户、用户粘度、使用频率等一些辞汇被频繁的提及。回顾近几年的移动支付推行活动,美国ISIS钱包(现在叫softcard)的双城试点和地推,银联62优惠,微信无现金日,支付宝无现金月等一系列的地推,都是以优惠来引诱消费者使用。
最近也有文章质疑 当微信和支付宝没了优惠,你还会使用吗? 小编觉得绝大多数人回答是会。在午饭之后,AA付款,微信红包转账体验非常好。在排了队,玩着手机,拿着商品支付的时候,腾出手找钱包是麻烦的事,呼出手机上的,完成支付,是多么方便的事。在6月份银联的一系列活动中,业内人士提出了许多的问题,比如麦当劳闪付用卡盖住了屏幕,输密码体验很差。但小编尝试了几次以后,现在没闪付卡,去麦当劳都觉得缺了甚么,所以习惯是一个可怕的事情。揣摩日常生活中人的一些支付习惯,找到具体支付场景的痛点,无缝的将自己的支付方式去贴合,而不是改变,是支付习惯养成的一门学问了。
持久除场景 还需要给商户一点额外的甜头
小编有一次买面包,该面包店推出了基于微信企业号的会员卡功能,以后只需要从微信上呼出其会员卡二维码,就可以获得优惠,这还不是关键,结账的时候,收银员拿着有支付宝LOGO的扫码枪对着小编的微信二维码扫描,并结账完成。连收银员都质疑的问了下旁边的店长,这个可以用吗?当然可以。
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