王正伟为什么物联网火了物联网企业却融不到新时代

王正伟：为什么物联火了 物联企业却融不到资金？

最近，各种物联主题的会议接连不断。能够明显感觉到物联确实火爆，比之前的2009年前后和2014年的智能硬件年都火爆。特别是2016年可以说是物联的第二春，国际国内都是物联浪潮狂卷，但是有一个现象却是很令人费解，为什么物联如此火爆，而大部分物联企业却融不到资金，还在苦哈哈的奔命呢？

前几天，一个毕业于清华的老兄来找我，当然是60后。他之前在一个大型国企当到副总，然后也运作过上市公司，最近几年一直在物联圈子里晃，在一个极其细分的消防行业里发现了商机。因为之前的这些年来都是在做消防领域，所以不仅是人脉的积累和对业务的理解，基于这些他开始发力做消防类机器人的研发，并且在去年的世界机器人大会亮相，也开始陆续有订单出来。他介绍目前最大的市场是库房等物流仓储企业将有很大的需求量。但是即便是这样的好项目，这位老兄到目前还是没有融到资，希望我来帮他想想办法，介绍一些投资机构对接下。

物联概念下的投资方式

事实上，自从物联这个概念在2009年出现以后，无论是社会各界都极为关注。在最早的关注人群中，大家除了好奇，更多的是寻找商机。一个新的概念出来到最终展现成熟的商业模式，或者出现明星企业，确实需要很长的过程。而这里的投资机构也一直都在关注，而且对个别企业出手进行投资。

在物联发展早期最大的投资事件还是由我们联盟牵头实现的。那是您好。在2010年底前后，由于物联概念刚刚启动，在联盟的推动下，国内首次出现了针对物联产业链（集群）的投资方式，彻底打破了以往单点式投资模式。当时的投资人是中关村发展集团，也就是代表政府，投资对象覆盖了中关村物联整条产业链最具代表性和成长性的10家企业，总投资额近1亿元。被投资的企业分布在物联产业链的上、中、下游的关键节点，产品包括从位于物联体系底层的支撑性产品––传感器、RFID到保障传输的络关键设备再到进行运算和控制的软件系统，覆盖物联产业链“感、传、智、用、运、管”六大关键环节。

其中包括：处于感知层，从事传感器感知的企业，如志恒达、思比科、昆仑海岸；处于传输层，从事络传输的企业，如信维科技；处于运算智能层，从事动态实时数据处理的企业，如庚顿数据；处于应用层，从事控制平台建设的企业，如朗德华信、天一众合和东方正通。当时部分被投资企业的技术和产品已经在2008北京奥运会上成功实现了视频监控、智能交通、RFID食品溯源管理等多在缺乏主观过失和客观损害结果的前提下项示范应用。

集群投资方式的意义

从“点投资”向“链投资”的这种“集群投资”方式是国有资本加快推进战略性新兴产业发展的全新举措。像物联这样的战略性新兴产业由于处于种子的前期，前期较难吸引到大批量的社会风险投资。让国有资本以“集群”方式投资，对于推动战略性新兴产业的规划升级和标准制定，快速提升整个产业竞争力，抢占产业发展的制高点，具有重要的战略意义。事实上，那次的投资回报还相当不错，最后在被投的企业中有4家上市或进行了并购。

好像那之后就鲜有这种有一定影响力的投资事件了，不过，这之后陆陆续续来联盟找我们推荐企业的投资机构是越来越多，一开始我们也特别重视，感觉真的是物联的投资机会到了。不过最后事实证明，之后由投资机构主导的投资案例简直是凤毛麟角。我们也对其中的原因进行过了解，大体上就是一句“看不清楚，不敢投”。

最有意思的是，很多机构都想让我们领头，VC们跟投。

于是，我们在2015年终于下决心成立一个物联的产业基金，由中关村政府支持一部分资金，同时我们也找了些LP，并且与赛伯乐集团共同发起成立了物联产业基金。

中小企业难融资的本质

从产业和技术层面向资本转向的时候

，我才真正理解资本运作和原来的工作实际上是截然不同的维度，也就真正理解了为什么广大中小型物联企业很难融资的根本原因了。

123下一页>