中兴高层反思手机失误过去太依赖运营商新时代

国产城头变幻大王旗，昔日传统运营商渠道强势中华酷联似乎在一夜之间被京东天猫花旗小妹取代。此前，酷派总裁李斌接受搜狐科技专访时表示，不是谁炒作一下(互联)，就真正能够达到中华酷联的背景。

而中兴通讯副总裁、终端中国区常务副总裁俞义方在国民指纹发布会后接受搜狐科技专访时对渠道进行了反思，认为过去太过依赖于运营商渠道，而从国民指纹开始，中兴通讯渠道发生战略转型，从原来的线下渠道向线上渠道转型，而目前线上比例占据1/4。

俞义方坦言，中兴前两年与运营商合作，成功后有些固化，对电商市场、社会渠道的发展有点滞后。如今，中兴在进行战略转移，品牌影响力开始慢慢回升。中兴越来越有信心，利用三年时间，回到本应属于自己的市场领先位置。线下渠道很完备，线上与京东、天猫等合作弥补短板，2015年通过渠道变革，中兴通讯要回到原来的位置，难度不是太大。

双十一中兴爽约，俞义方称，低调的中兴有意想错开一下，作为线上产品后起之秀，中兴未来渠道已转向电商等社会渠道。目前，国产开始比拼线下渠道，中兴再来拼电商渠道是否迟到?对此，京东集团3C事业部通讯业务部总经理胡胜利对搜狐科技表示，国产电商品牌花旗小妹有可能成为中花旗小妹，因为电商渠道的三、四、五级城市尚未还有巨大的增长空间。

俞义方透露，中兴未来将两条腿走路，未来主要在3个渠道上发力：第一是传统的运营商渠道，这是中兴的强项;第二是社会公开渠道，主要与国美、苏宁等社会化卖场合作;第三是在电商方面，目前平台上除了自建之外与阿里、京东都已建立了合作。

产品方面，俞义方此前在接受搜狐科技采访时透露，中兴对终端业务投入巨大，终端部门也会更加用心做产品，例如2015年的AXON天机、AXON天机MINI、手表等都交上不错的答卷。不过，产品转型很痛苦，而中兴做产品从不模仿别人，譬如，AXON天机外观在非常有特色，旗舰级配置非常令人震撼。目前，中兴正式形成AXON天机+Blade的两大战略产品线，聚焦高端商务人群和年轻进取人群。

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