中铝山东分公司科技管理打造民族品牌美食
中铝山东分公司:科技+管理 打造民族品牌
精心铸造,诚信天下
中铝山东分公司电解铝厂视质量为企业生命,坚持“精心铸造,诚信天下”的品牌理念,积极实施品牌战略,走上一条“质量、效益”双赢发展道路,企业在市场和行业中的竞争力得到人们有个习惯不断提升。
该企业精心培育的“山铝”牌产品占据国内华东、华中地区大半江山,并远销海外,在在国内国际市场上屡获殊荣,享有良好声誉,多次被评为山东省“重合同守信用”企业,“山铝”牌铸造铝合金还荣获“中国品牌”称号。
树立品牌意识,更新经营理念山东分公司电解铝厂是国内老牌的铝电解厂家,有着50多年的历史和雄厚的技术资源。
面对当前众多民营企业和铝电联营崛起的大环境,他们清醒地认识到,市场竞争更看重实力而不是历史回顾。一个的企业如果没有自己的品牌,就等于一个士兵上战场没有子弹,毁灭那是早晚的事。
为此,电解铝厂不断更新经营理念,改变经营模式,调整产品结构,提高产品质量管理,凭质量挑战行业较优,用品牌叩响市场大门。他们利用“山铝”品牌在市场上较高的影响力和认定程度、利用企业多年来诚实守信经营备受客户信赖的资源、利用企业雄厚的技术力量和成熟的营销络等优势,从管理体制、产品质量、新产品研发、营销服务等方面入手,对“山铝”品牌经营进行整体周密策划,开创出独具电解特色的“精心铸造、诚信天下”经营理念和“质量、品牌、规模、效益”共赢的企业生存与发展道路。
以质量为根本,严格生产管理
面对激烈的市场竞争,电解铝厂始终坚持“质量靠前,用户靠前,以质量求生存”的办企方针,把质量视为企业生命,把质量管理放在各项管理工作首位。不断强化质量管理组织机构和部门职能,切实加强对质量工作的领导。
通过实施“质量是企业的生命,质量铸就品牌,品牌产出效益”等主题引导,在全厂形成“质量就是生命、质量就是市场、质量就是饭碗”的氛围。
为严把生产过程质量,电解铝厂以“产品和服务价格以市场为导向,管理考核以模拟市场化运作为基本模式,经济往来以合同化管理为手段”,引入标准量化管理、合同化管理、用户确认制和质量较久追溯制等,建立了覆盖电解生产全过程的质量价值化管理系统,形成从原材料进厂检测,到半成品、产成品过程控制及工作质量等量化考核、合同化管理的完整体系,所有产品必须经上一用户质量检验认可方可进入下一工序。
提高科技含量,产品向高精尖再不恋爱就来不及啦!你的好友里是否已经有心中的他了呢?如果有方向发展
强化生产过程控制,固然确保了技术、管理和人员等影响产品质量的主要因素随时受控质量管理体系,但却无法添加“品牌”产品的高科技含量。毕竟“品牌”是先进科学技术的结晶,要生产品牌产品,必须应用高科技手段。
为此,电解铝厂建立完善激励机制,重视科技人才培养,造就了一支专业配套、懂经营、会管理的高科技人才和专业人才队伍,积极引进国内外先进技术、设备和管理方法,在产品的技术改造、结构调整、项目建设、新产品开发和先进技术的应用等方面下功夫。
2007年,该公司相继完成A356。2、A380、ADC1、ACD8、ACD12、6005、6082、6063、6061、1070等30多个铝合金新产品的研发和市场销售,逐步形成规模优势。
其中,由该厂自主开发的A356.2铸造铝合金棒材,采用了非接触式电磁搅拌和水冷连续铸造等国内首创技术,产品质量达到了ASTMB《铸造铝合金锭》国际标准,成为昆山六丰、泰安华泰、宁波英特、威海万丰等国内汽车轮毂生产“旗舰”公司的优选。
此外,电解铝厂还积极响应国家节能减排号召,将环保和节能概念引入到新产品的生产研发中,引进先进的双室炉、自主研发了高效节能回转炉,相继研发了ADC12、102、104、108等多个再生铝合金产品,吨铝能耗从4.7吨标煤降低到3.6吨标煤,年节约标煤总量达10万吨以上。
目前,该厂再生铝合金产量已占到全部总产量的80%,企业也实现了年均增长25%的发展速度。
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