由小米引发的空气净化器混战起底格力贝昂专新时代

2014年12月14日，董明珠一句小米和美的合作是 小偷集团 引发了第四方的跟进 12月16日，苏州贝昂科技有限公司（下称贝昂）创始人冉宏宇在撰文称，格力才是真正的小偷， 抢 了贝昂的技术，并偷了他的创新梦。

12月18日，采访了贝昂及格力相关负责人，采访中双方各执一词，并均表示有起诉对方的可能。

六年前的第一次接触 分手 收场

据贝昂、格力双方确认，两家公司确实曾经尝试合作，而首次接触时间早在2008年。冉宏宇称，2008年12月，格力方面想要开发带有空气净化模块的空调产品，贝昂方面携带空气净化器原型机，到格力访问、交流，大约一年后，也就是2009年11月左右，双方签署了合作协议，贝昂方面将为格力设计空调内的空气净化模块。2011年1月左右，格力方面出具关于此次合作的检验报告，报告中指出，贝昂的样机各项性能很好，但在空调中安装空气净化模块，至少有两点不足，一是，空气净化模块体积较大;二是，增加空气净化模块的成本较高。鉴于以上理由，双方的第一次合作夭折。

而格力市场部部长陈自立则表示，2008年、2009年贝昂找到格力寻求合作，但后来贝昂 做出的产品和技术均有问题 ，因此开发出来的东西被否掉了， 这很正常，每年上下游产业链找格力寻求合作的有上万个，海外留学归来的也有很多，不可能每个合作都成功 。

2012年雾霾肆虐双方第二次尝试合作

到了2012年，中国多地出现严重的雾霾天气，空气净化器引起了社会各界的广泛关注，据冉宏宇介绍，在此背景下，2012年5月，格力方面又找到贝昂，希望合作研发280、2 0两个系列（后来集中于2 0系列），格力方面负责外观及风道设计，贝昂则负责 发生极、收集极、电器控制系统、臭氧消除模块 四个核心零部件的研发。

冉宏宇分析，格力找到贝昂的原因主要有三点：首先，格力是空气净化器 新兵 ，而贝昂此时已经有了三四年的经验;其次，2010年双方的合作，让格力对贝昂很认可;第三，格力想要开发出与当时市场上完全不一样的无耗材、可水洗的空气净化器产品，而贝昂是当时唯一有此技术的企业。

有了第一次合作失败的经历，冉对这次合作存有抵触心理，身边也有很多朋友提醒他注意合作的风险，但看到他的犹豫，格力方面提出了保证条件，即如果贝昂的四大零部件达到技术要求，贝昂将转为格力的核心部件供应商，双方将签订采购协议。

2012年5月22日，双方签订了合作协议初稿。冉说，此后半年多的时间内，贝昂介绍业内人士帮助格力建立实验室，并派人对格力工程师进行指导，格力的工程师也前便发生了密不可分的关系。一些人爱上房子往贝昂学习，双方一起开发了样机和主板。在此期间， 贝昂将空气净化知识无私的告诉了格力 ，但后来，突然有一天，格力 违约 中断了双方的合作加血能力大大提高。

陈自立表示，格力方面不可能违约，而且如果格力违约，贝昂当年为何不提出异议，或者直接诉诸法律，而是到拖到今天才发文指责？

冉宏宇解释称，2012年贝昂没有跟进此事，是因为当初没有精力、财力和格力纠缠这些问题，而且当时空气净化器市场环境较好，贝昂希望将全部精力用于继续做好自身的产品上，另外，贝昂团队也没有想到格力会于今年4、5月份将双方合作的2 0产品推向市场，并且其 细节和贝昂提供的图纸基本一样 。