华兹卜构建商学院布局行业未来

华兹卜构建商学院布局行业未来

【建材】2002年8月16日，国内涂料企业黄埔军校华兹卜(亚洲）中国区商学院成立。

华兹卜领导与靠前届商学员学子合影

华兹卜（亚洲）中国区总部位于广东省中山市重要高新技术火炬开发区，首期投资1.5亿，年产值高达25亿，公司占地面积约3万多平方米，是亚洲较大的涂料生产基地之一。　　　　近日，华兹卜于中山市一家五星级大酒店召开全国经销商大会，提出要遵从国家提出的本土企业要从中国制造向中国创造转变、加强企业与高校间技术交流合作并达成技术战略联盟的战略方针相比2013年同期为人民币2,520万元。。从而塑造强势本土品牌，提高行业整体竞争力，以此突破洋品牌的主导地位。　　　　目前的中国涂料业经过行业洗牌逐渐形成三大阵营：一是以立邦、多乐士、菲柯特等为代表的一线品牌阵营，占据市场金字塔尖端，品牌与产品实力强劲，但是市场份额以及渠道覆盖占比不大；二是以嘉宝莉、雅庭、魔涂等为代表的本土品牌，不但销售额占涂料市场半壁江山，而且渠道覆盖率高，像魔涂漆在全国就拥有1000多家专卖店，覆盖了全国主要的二、三线城市；第三阵营则是集中在顺德、江门等地的小厂，缺乏品牌竞争力，靠低价格在市场上占据一定的优势。中国本土品牌基本集中在中端和中低端品类当中，可以说是居于市场金字塔的中下部。随着国内涂料市场的逐步成熟和发展，国际品牌也开始向二、三线城市推进，新一轮的洗牌浪潮已经拉开序幕。　　　　就中国涂料行业的现状而言，企业没有核心技术，只能拼产品、比价格，在基础层面竞争还有多重选择任务。但是，品牌是涂料企业长久发展的核心，因此，涂料企业必须全面建立品牌和营销体系。　　　　任何一个行业的发展，都依赖于具有良好素质的从业人员，如果没有成熟、稳定的组织结构体系，就无法形成稳定的团队；而任何一个职业的发展，如果没有系统的培训，就不会形成规范的职业行为。　　　　中国涂料企业如何实现由中国制造向中国创造的转型,同样也正是新形势下中国涂料业所面临的新机遇和新的努力方向。　　　　华兹卜作为本土品牌的领先企业，旗下菲柯特、魔涂两大自主品牌的销售络覆盖全国31个省区市的200多个城市、共有几千家专卖店，在27个省会城市的一流商圈都有160平方米以上的旗舰店，并且还在以每月20家专卖店的速度快速拓展渠道，逐步由二线城市扩张到一线城市。2009年实现销售额逾25亿元，确立2010年的销售目标32亿元，2013年上市战略也在落实之中。

华兹卜办公大楼

作为涂料行业健康节能漆品牌、功能型涂料领航者且在涂料界首批荣膺中国驰名商标的华兹卜，近期更是斥巨资打造旗下菲柯特、魔涂两大品牌形象。　　　　近年来，华兹卜通过赞助ＣＢＡ等体育赛事，捐助希望工程以及聘请香港国际著名影星吕良伟为形象代言人等一系列活动，塑造了一个全新的公益事业的涂料品牌，一个有爱心、有社会感的品牌形象已悄然建立。